Zuckerberg y Dorsey impulsan avatares e IA para centralizar el control empresarial

Meta crea un avatar de IA de Mark Zuckerberg para interactuar con empleados. Jack Dorsey, de Block, planea que 6.000 trabajadores reporten a él mediante una capa de IA que sintetice información, eliminando mandos intermedios.
WIRED
Ilustración sobre el uso de IA por parte de CEOs tecnológicos.
Ilustración sobre el uso de IA por parte de CEOs tecnológicos. / Jobanny Cabrera; Getty Images / WIRED

Meta y Block desarrollan sistemas de IA para centralizar la gestión ejecutiva

Meta crea un avatar de IA de Mark Zuckerberg y Jack Dorsey planea que 6.000 empleados le reporten directamente mediante una capa de inteligencia artificial. Ambas iniciativas buscan que los consejeros delegados amplíen su control interno mediante tecnología.

Dos visiones para una misma meta: omnipresencia ejecutiva

Según el Financial Times, Meta desarrolla un avatar fotorealístico en 3D de Mark Zuckerberg. Este bot, entrenado con sus intervenciones públicas y su estrategia, está diseñado para interactuar con los empleados y ofrecer orientación en videochats. Zuckerberg participa personalmente en las pruebas.

El modelo de Block: eliminar la jerarquía

Jack Dorsey, consejero delegado de Block, anunció en febrero un recorte del 40% de la plantilla, unos 4.000 empleados. En un podcast, detalló su plan para que los 6.000 trabajadores restantes reporten directamente a él, eliminando mandos intermedios mediante una capa central de inteligencia artificial que sintetice la información.

Antecedentes: los primeros dobles digitales

Este concepto extiende experimentos previos. Hace un año, los consejeros delegados de Klarna y Zoom, Sebastian Siemiatkowski y Eric Yuan, usaron dobles de IA para partes de sus presentaciones de resultados trimestrales.

Cierre: la apuesta por una AGI corporativa

En un post, Dorsey y el socio de Sequoia, Roelof Botha, defendieron construir una compañía como una inteligencia general artificial (AGI) en miniatura. Ambas compañías persiguen que la tecnología amplifique y consolide la perspectiva individual del consejero delegado, centralizando aún más su autoridad dentro de la estructura empresarial.

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