Estudio alemán vincula maternidad con reducción de tareas clave en el trabajo

Las madres asumen menos tareas analíticas e interactivas, según una investigación publicada en el ‘Journal of Marriage and Family’. El análisis siguió a 1.978 mujeres entre 2011 y 2020.

La penalización silenciosa en las tareas laborales

La investigación de Wiebke Schulz y Gundula Zoch identifica cambios en cinco dimensiones. Tras la maternidad, se reduce la asignación de funciones analíticas, complejas e interactivas, especialmente si se reduce la jornada. Este cambio puede ralentizar el crecimiento salarial y reducir opciones de ascenso.

Mecanismos detrás de la reasignación

Wiebke Schulz explica dos causas. Las tareas interactivas requieren disponibilidad y son fáciles de reasignar. Las analíticas o complejas disminuyen por necesidad de concentración o por expectativas de los directivos. Los supervisores pueden apartar preventivamente a las madres de tareas de alta responsabilidad.

Antecedentes: Un patrón que va más allá del salario

La desigualdad de género se amplía para mujeres que asumen un papel principal en la crianza. Ocurre en el momento en que, de otro modo, sus carreras podrían acelerarse. El estudio alemán muestra cómo cambios sutiles en las tareas socavan las perspectivas profesionales a largo plazo.

Cierre: Recomendaciones para contrarrestar el efecto

El estudio propone hacer visible la asignación de tareas y rediseñar los roles a tiempo parcial. También sugiere formar a los directivos para reconocer prejuicios y aplicar políticas como ampliar guarderías de jornada completa e incentivar los permisos parentales. El objetivo es reducir la norma de que la madre es la «ajustadora por defecto».