DOT ofrece talleres de marca personal a empleados ante despidos inminentes

El Departamento de Transporte de EE.UU. (DOT) organiza sesiones para gestionar emociones y transiciones laborales. Los talleres, criticados por trabajadores, coinciden con posibles recortes de plantilla anunciados para mayo. La medida busca facilitar el paso al sector privado, según un memo interno obtenido por POLITICO.

«Reconocer señales emocionales»: la polémica formación

La Oficina de Gestión de Recursos Humanos del DOT lanzó la «Serie de Aprendizaje para la Transición Profesional», con talleres sobre marca personal, entrevistas laborales y «cómo manejar emociones fuertes ante despidos». Un empleado anónimo calificó el enfoque como «insultante y desconectado de la realidad», comparándolo con la imposición de un código de vestimenta bajo el secretario Sean Duffy.

Recortes en marcha

El DOT aún no ha iniciado despidos masivos, pero Duffy advirtió que la agencia no será una excepción. En febrero, 800 empleados provisionales fueron despedidos (aunque reintegrados por orden judicial), y más de 1.000 aceptaron una oferta de renuncia diferida. Una segunda oferta está en curso, según fuentes internas.

De la crisis a la reinvención forzada

El DOT enfrenta directivas federales para reducir plantilla. Los talleres surgen en un contexto donde empleados critican la falta de sensibilidad, como señala otro trabajador: «Parece diseñado para asustar». La agencia no respondió a solicitudes de comentarios.

Un precedente de tensiones

La gestión de Duffy ya generó fricciones, como la polémica norma de vestimenta en 2025. Los recortes actuales reflejan ajustes presupuestarios en el gobierno federal, con agencias obligadas a aplicar «reducciones de fuerza».

Transición bajo presión

La eficacia de los talleres dependerá de su implementación en un clima laboral tenso. Mientras el DOT prepara más despidos, los empleados enfrentan incertidumbre y perciben las formaciones como un parche ante decisiones ya tomadas.